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中国基层干部普遍存在五大心理压力 升迁无望 老不合群 (4)

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  • TA的每日心情
    开心
    昨天 18:14
  • 发表于 2010-6-19 00:37:25 | 显示全部楼层 |阅读模式
    中国基层干部普遍存在五大心理压力 升迁无望 老不合群 (4)2 c0 B$ h* a1 m7 |; s% |

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    2010年06月18日08:14  来源:人民网-《生命时报》
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    4 b- i( l  R- ~! ~; ?  权小责大变成躁狂
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    ' S4 e+ n3 I- s! g6 l5 b, F  沈先生在一家出版社担任编辑部主任。他对上,要顶着主编、社长的种种压力,确保好书都能印刷、销售;对下,他要处理编辑之间的矛盾,协调好利益纠纷,和其他部门沟通、合作。一天忙到晚,却还能经常听到上级、下属对他的不满。这让沈先生变得情绪越来越不稳定、易激惹,常因为一件小事或意见遭驳斥就暴跳如雷,甚至摔东西,严重影响了他的发展。0 w, e% M8 q# M4 S* T

    1 x7 \- O$ ?' v. A7 X  中层管理者扮演的多是上传下达的角色,缺乏关键的决策权,这就显得权力小一些。但他们同时是单位发展的中坚力量,担负着最重要的管理责任,对上、对下都要负责,压力巨大,因此容易时而情绪高涨、时而脾气暴躁,一点小事也会影响情绪,甚至出现躁狂。+ I. B9 L( c1 D& {

    ( u8 v- f5 w. i' U7 |  躁狂多表现为:心境高涨,会出现无法控制的兴奋;同时精力格外旺盛,活动过多、语速加快,对睡眠的需求也大大地减少;联想快,自感言语跟不上思维活动的速度;情绪不稳定,容易激惹,常为一点鸡毛蒜皮的小事就大发雷霆;不停地训斥别人,语言粗俗而尖刻,甚至出现冲动伤人或毁物的行为。
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    0 q% S1 [. I5 ^) J8 c# y+ \  如果出现类似的表现,首先要从改进工作方式开始,对下,提高自己的领导力,通过调配不同的资源和人,把压力分散开,让大家都承担起来。对上,要当好下属,真正给上级解决问题、执行上级的想法。
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    5 a0 f9 R4 y2 P( [  N% g  其次,自己要学会自我调节,在压力较大、出现不良情绪时,可以先暂时找个没人的地方安静一下,减少与他人的接触。平时也可以在休息时多听些节奏舒缓的小夜曲或轻音乐。还要注意多休息,保持心态平和。周围的人也要对其给予理解,必要时给予善意的提醒。* ]  q" F: O1 e9 S4 R) ^( j

    $ j/ x9 ]$ W0 e  最后,专家还指出,出现轻微的躁狂表现不必过于担忧,只要注意调整就能很快恢复正常。但如果症状严重,影响工作和生活,就要及时就医了。
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    发表于 2010-6-19 09:38:32 | 显示全部楼层
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  • TA的每日心情
    开心
    昨天 18:14
  •  楼主| 发表于 2010-6-19 20:45:21 | 显示全部楼层
    学会和谐!
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  • TA的每日心情
    开心
    昨天 18:14
  •  楼主| 发表于 2010-6-19 20:45:48 | 显示全部楼层
      
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